人员管理商业管理 OKR和KPI有什么区别

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钟阅读 有几个概念和问题对于管理公司及其组成部分的人才至关重要  其中包括 OKR 和 KPI。虽然它们在一起  但它们不是同义词。两者对企业来说仍然是必不可少的。 今天就全面了解这两个概念。了解他们是如何工作的  他们的目的是什么  他们如何在公司的管理和组织中产生影响  以及他们为日常业务提供的所有好处。 概括 什么是 OKR   什么是关键绩效指标   那么OKR和KPI有什么区别呢   OKR 和 KPI 如何帮助企业   应用KPI有什么好处   结论 什么是 OKR   从 OKR 和 KPI 研究数字 要知道 OKR 和 KPI 的区别  首先要知道它们各自的含义以及返回的含义。


所以  让我们从OKR开始  它是英文表达“Objective and Key Results”的首字母缩写。 在翻译成葡萄牙语时  这个表达的意思是“关键目标和结果”。顾名思义  这是一个重要的指标  有利于调整和指导公司的行动。 换句话说  它们有助于证明公司的目标是什么  以及证明它已经实现这些目标的结果是什么。因此  它们用于指导所有参与活动的人的行动。 也就是说  OKR 数据  手机号码列表 有助于定义每个部门、经理和员工的职责和需求。他们每个人都有自己必须做什么以及必须如何做才能达到最终目标的概念  这就是成功。 什么是关键绩效指标   我们已经知道 OKR 是什么  但是 KPI 呢  好吧  这个经常与 OKR 混淆的表达也指的是结果。



但是  它并没有定义它们是什么  而是定义了解决它们的措施的成功。 糊涂了吗  别担心  我们从头开始。KPI是英文表达“Key。 通过这种方式  它们只不过是显示活动和责任是否按预期面临的指标。为此  它测量了涉及这些问题的结果和数据。 因此  当我们谈论 KPI 时  我们谈论的是揭示指标的数据  这些指标反过来衡量经理、员工和团队本身的绩效。有了这个  就可以知道公司的目标是否可以实现。 那么OKR和KPI有什么区别呢   OKR和KPI分析 正如我们在上面看到的  虽然 OKR 是指公司想要实现的目标和结果  但 KPI 只不过是衡量旨在实现这一最终结果的活动和努力的一种方式。