捍卫开放式办公室设计

[sanjoykumar11]

嘈杂分散注意力有毒和灾难性。这些只是用来描述开放式办公室布局的几个词。尽管开放式办公室布局模型最初是为了促进协作、创新和加强工作场所关系而构思的，但如果相信最近的报道，它在许多公司产生了相反的效果。 事实上，《环境心理学杂志》最近对 300 座美国办公楼中的 40,000 多名员工进行了研究，发现“封闭式私人办公室在 IEQ（室内环境质量）的大多数方面明显优于开放式布局，尤其是在声学、隐私和空间关系方面问题。增强‘易于交互’的好处小于开放式办公室配置导致的噪音水平增加和隐私减少的惩罚。” 在哈佛商学院 2018 年进行的另一项研究中，研究人员确定，开放式办公室的员工花在面对面互动上的时间减少了 73%，而他们使用电子邮件和 IM 的时间分别增加了。 

虽然我们不一定对数据有异议但我们仍然应该提出个问题。开放式办公室是否存在可行的实例？此外，是什么将开放式办公室布局的成功与失败区分开来？为了了解更多信息，我与来自和查普曼大学的几位办公室设计和管理专家坐下来讨论开放式办公室布局的利弊。 正如 Robin 的首席执行官兼联合创始人 Sam Dunn 所说，“尽管人 电话号码列表 们对开放式办公室大呼小叫，但设计可以奏效——但必须完美无缺地执行。” Simple 的工作场所体验总监 Sarah Drew 阐述道，“我赞成开放……如果它对您的公司有用。您不能仅仅因为觉得这是下一个趋势或很酷的事情而设计一个开放式办公室。大多数开放式办公室之所以失败，是因为它们设计不当，没有考虑到员工、文化和业务功能。多年来，笼统的术语“开放式办公室”一直被误解，现在被贴上任何拆除天花板和隔间面板的办公室。



不仅如此我完全相信您可以拥有个成功的。吸引人才（并留住人才）的开放环境，而不会因设计不当的开放式办公室而带来假设和实际的负面影响。” 简而言之，完成后是的，开放式办公室布局可以： 那么办公室设计师需要做什么才能确保他们新的开放式办公室计划有效呢？ 根据斯坦福大学 2018 年进行的一项调查，变革管理是开放计划成功的关键预测因素之一。在搬入之前有效传达新办公室背后的价值和目的的公司员工更有可能以积极的眼光看待新办公室。或者，当员工事先没有准备好对空间有清晰的认识时，他们更有可能将空间视为削减成本的一种方式，并表达更多的抵制和不满。 为了确保员工为搬迁做好准备。